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• 发布时间:2024-12-02
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[摘要]12月1日，杭氧集团股份有限公司党委副书记、总经理韩一松，常务副总经理莫兆洋等一行领导深入江氧开展调研。



座谈会上，韩一松在听取了江氧工作汇报后指出，2024年，江氧在市场开拓、产品创新、轻量化设计和降本增效等方面下功夫，并取得了较好的成绩。在新一届经营班子的带领下，希望全员能继续拓宽思维，深挖潜能，创新技术，不断提升江氧在市场的竞争力。



韩一松对江氧的工作提出了四点希望和要求，一是江氧近几年在班子成员齐心协力的带领下，取得了有目共睹的成绩。江氧员工能将强烈的紧迫感和危机感，转化为干事创业的积极性，这是十分值得肯定的。二是面对严峻的市场形势、同行的激烈竞争，我们要转变思路，积极变革。拿订单、降成本是企业长远发展的根本，要持续做好成本测算工作，要以价格优、质量佳、周期短拼抢市场，赢得市场和客户。三是未来是智能化工厂时代，江氧要提前从技术、工艺和制造等方面着手，开启智能化改造工作，降低人工费用。同时，学习借鉴同行好的管理模式，坚持“取其精华、去其糟粕”和实事求是的原则，用智能化带动生产效率和产量产能的提高。四是安全工作是企业的首要工作，要将《安全法》等法律法规宣贯到位，做好三级安全教育工作，执行规章制度务必要落实到实处。要不断提高员工安全意识，警惕侥幸心理，形成全员“公司要我安全变成我要安全”的安全文化。



莫兆洋指出，今年江氧顺利完成两委换届工作，希望新的班子要做好优秀传承工作，充分认识到身上的责任。制造板块作为集团的重要组成部分，在气体产业链中具有非常重要的战略意义。江氧要总结好“十四五”的工作，开启“十五五”的新征程，制定好江氧未来发展的目标，需要在市场、技术和生产等方面努力，不断精益求精，提高企业产品的竞争力，才能成为真正的高端装备企业。

杭氧集团高端装备办公室主任彭旭东陪同调研。

江氧经营班子成员参加座谈会。